Trong mùa hè năm nay, xu hướng hợp tác giữa các thương hiệu thời trang cao cấp và khách sạn, khu nghỉ dưỡng đang ngày càng trở nên phổ biến. Tại khách sạn Four Seasons San Domenico Palace ở Taormina, Sicily, du khách có thể khám phá các sản phẩm độc đáo kết hợp giữa khách sạn và thương hiệu nổi tiếng Dolce & Gabbana. Những sản phẩm này bao gồm ghế tắm nắng, phao bơi, chậu gốm và khăn ăn, tất cả đều mang dấu ấn phong cách đặc trưng của D&G. Sự kết hợp này không chỉ đáp ứng nhu cầu về tiện nghi và phong cách mà còn mang lại trải nghiệm riêng biệt và độc quyền cho khách lưu trú tại đây.

Xu hướng hợp tác này không chỉ diễn ra tại châu Âu mà còn lan tỏa đến nhiều điểm đến du lịch mùa hè hàng đầu trên toàn cầu. Các thương hiệu thời trang cao cấp như Burberry, Dior, Missoni và Jacquemus cũng đã tham gia vào xu hướng này, hợp tác chặt chẽ với các khách sạn và khu nghỉ dưỡng để tạo ra những trải nghiệm mới mẻ và độc đáo cho khách hàng. Thông qua những sự hợp tác này, các thương hiệu không chỉ mở rộng phạm vi hoạt động mà còn góp phần làm phong phú thêm trải nghiệm của du khách.

Giám đốc truyền thông cấp cao của chuỗi Four Seasons tại Ý, Ilaria Alber-Glanstaetten, chia sẻ rằng những màn hợp tác này giống như “cảm giác thức dậy vào sáng Giáng sinh và thấy quà nằm dưới gốc cây”. Mùa hè là thời điểm lý tưởng để các thương hiệu tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh và lan tỏa bầu không khí sôi động, tươi vui. Đây cũng là thời gian mà du khách tìm kiếm những trải nghiệm mới mẻ và đặc biệt để làm cho kỳ nghỉ của họ trở nên đáng nhớ.

Những sự hợp tác giữa các thương hiệu thời trang cao cấp và khách sạn, khu nghỉ dưỡng đã chạm đúng “điểm ngọt” của ngành du lịch, đó là tạo ra những trải nghiệm ngắn hạn, có tính khan hiếm và thôi thúc người dùng chia sẻ lên mạng xã hội. Trong bối cảnh ngành hàng xa xỉ đang đối mặt với sự suy giảm, các thương hiệu đang tích cực tìm kiếm các cách thức để duy trì sự hiện diện và thu hút khách hàng một cách hiệu quả.

Fflur Roberts, Giám đốc nghiên cứu toàn cầu về hàng xa xỉ tại Euromonitor International, nhận định rằng lĩnh vực xa xỉ duy nhất hiện đang tăng trưởng là khách sạn – lưu trú. Sự thành công của lĩnh vực này đã thúc đẩy các thương hiệu khách sạn cao cấp mở rộng hoạt động chưa từng có. Điều này đồng nghĩa với việc các đối thủ còn lại trong ngành phải nỗ lực hơn nữa để duy trì và tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường.

Nguyễn Thư, người sáng lập Nguyễn Thư Closet, đã tạo dựng một thương hiệu thời trang nổi bật với tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành thời trang, cô đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu và trau dồi thẩm mỹ để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế. Sau đại dịch COVID-19, cô quyết định bắt đầu một hành trình mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet, không chỉ là một thương hiệu quần áo mà còn là một ‘tủ quần áo nhỏ’ chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô.

Phong cách của Nguyễn Thư được đặc trưng bởi ba yếu tố: phóng khoáng, chỉn chu và thú vị. Cô rất tỉ mỉ trong việc chọn lựa từng tấm vải, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng trong các thiết kế của cô thể hiện qua những form áo quần rộng rãi, thoải mái, trong khi tính chỉn chu được thể hiện qua từng nút áo, sợi dây nơ, và cách phối màu khéo léo. Sự thú vị trong phong cách của cô được thể hiện qua cách cô ‘chơi’ với trang phục, tạo ra những món đồ thời trang không chỉ đẹp mà còn có tính ứng dụng cao.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021, với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô chọn hướng đi may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng, một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ là món đồ ‘mua rồi bỏ xó’. Thay vào đó, nó sẽ trở thành một phần quan trọng trong tủ đồ của mỗi người, gắn liền với những kỷ niệm và trải nghiệm đáng nhớ.

Sau thời gian hoạt động, cô đã xây dựng được một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất. Cô luôn đặt mục tiêu mang lại cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất, và tạo ra những món đồ thời trang không chỉ đẹp mà còn có tính ứng dụng cao.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần ban đầu, và đặc biệt là nâng cao chất lượng sản phẩm. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng. Không chỉ dừng lại ở việc tạo ra những món đồ thời trang đẹp, cô còn muốn xây dựng một cộng đồng khách hàng gắn bó và trung thành, cùng nhau chia sẻ tình yêu và đam mê thời trang.

Đội tuyển nữ Anh đang trở thành những người hùng được săn đón sau khi giành chức vô địch Euro 2025. Theo ước tính của tờ The Sun, tập thể đội tuyển nữ Anh có thể thu về khoảng 80 triệu bảng từ các hợp đồng thương mại và truyền hình. Các nhãn hiệu thời trang, công ty thể thao và tạp chí nổi tiếng đều mong muốn hợp tác với đội tuyển dưới sự dẫn dắt của HLV Sarina Wiegman.

Các cầu thủ nữ Anh đang nhận được sự chú ý lớn từ công chúng và các thương hiệu nổi tiếng. Chuyên gia xây dựng thương hiệu Nick Ede cho rằng các cầu thủ nữ Anh nên được chú ý hơn cả các cầu thủ nam vì họ là những người chiến thắng. Họ đã giành chức vô địch Euro hai lần và giá trị của họ sẽ tăng cao hơn rất nhiều sau thành tích này.

Đội trưởng Leah Williamson và tiền đạo Chloe Kelly là hai cái tên nổi bật trong đội tuyển nữ Anh. Leah Williamson hiện là cầu thủ nữ có thu nhập cao nhất của đội với 4 triệu bảng mỗi năm. Cô được so sánh với huyền thoại Bobby Moore, đội trưởng của ‘Tam Sư’ giành chức vô địch World Cup 1966. Leah Williamson đã ký hợp đồng với các thương hiệu như Gucci, Calvin Klein, Walkers, Nike, Pepsi và Aston Martin. Tuy nhiên, cô tự nhận mình là người hướng nội và thường dành thời gian nghỉ ngơi thay vì tham gia các hoạt động xã hội.

Chloe Kelly là một nhân tố nổi bật khác của đội tuyển nữ Anh. Cô đã ghi bàn quyết định trong hiệp phụ ở chung kết Euro 2022 và thực hiện thành công quả luân lưu quan trọng giúp Anh đánh bại Tây Ban Nha ở kỳ Euro năm nay. Kelly hiện được định giá khoảng 2,5 triệu bảng và đã ký hợp đồng trị giá 1,5 triệu bảng với Land Rover.

Với những thành công vừa đạt được, các cầu thủ nữ Anh đang nhận phần thưởng xứng đáng với những đóng góp của bản thân. Họ đang trở thành những biểu tượng cho sự thành công và nghị lực trong thế giới bóng đá.

Thương hiệu của Victoria Beckham – biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên Spice Girls – đã trải qua một hành trình đầy ấn tượng, chuyển mình từ bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận đáng kinh ngạc. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, nữ doanh nhân này đã chứng kiến doanh số mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt 89 triệu bảng Anh.

Một trong những điểm nổi bật của thương hiệu Victoria Beckham là việc mảng thời trang cuối cùng cũng có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sự chuyển mình của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá.

Dòng nước hoa cũng được coi là ‘điểm xoay’ đưa thương hiệu của cô từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng. Sự đa dạng trong sản phẩm và cách tiếp cận thị trường đã giúp thương hiệu của Victoria Beckham thu hút được nhiều khách hàng và tạo ra sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc.

Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Victoria Beckham đã chứng minh rằng với sự quyết tâm và chiến lược đúng đắn, một thương hiệu có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành công.

Nhìn lại hành trình của thương hiệu Victoria Beckham, có thể thấy rằng sự thành công của cô không chỉ đến từ việc tạo ra các sản phẩm thời trang và làm đẹp chất lượng cao, mà còn từ việc cô đã biết cách tận dụng các cơ hội và thích nghi với thị trường. Thương hiệu của cô đã trở thành một biểu tượng của phong cách và sự tinh tế, và sẽ tiếp tục là một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành thời trang và làm đẹp trong nhiều năm tới.

Lương Thùy Linh, người mẫu và hoa hậu Việt Nam, đã chính thức giới thiệu bộ sưu tập thời trang đầu tiên của thương hiệu riêng, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của cô. Bộ sưu tập này thể hiện tinh thần hiện đại, ứng dụng cao và truyền tải thông điệp yêu thương bản thân, tận hưởng cuộc sống và tự tin là chính mình.

Các thiết kế trong bộ sưu tập này mang đến một phong cách trẻ trung và hiện đại, với những chiếc đầm maxi ôm sát, gam màu hồng pastel giúp tôn lên đường cong của người mặc. Chi tiết cổ yếm làm nổi bật xương quai xanh và bờ vai thon thả, tạo nên một hình ảnh thanh thoát và quyến rũ. Lương Thùy Linh chia sẻ rằng đam mê thời trang đã có trong cô từ khi còn nhỏ, khi cô yêu thích những thứ đẹp đẽ và thường nhìn người mẫu trong các bộ ảnh hay trên sàn diễn.

Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, Thùy Linh có cơ hội trải nghiệm và tiếp xúc sâu hơn với ngành thời trang, từ sàn diễn đến hậu trường. Điều này đã thôi thúc cô thành lập thương hiệu riêng, với mục tiêu mang đến những sản phẩm thời trang chất lượng, thoải mái và tự tin cho người mặc. Lương Thùy Linh cho biết cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng đến lựa chọn chất liệu và định hình phong cách cho từng bộ sưu tập.

Cô không ngại học hỏi thêm cách thương thuyết với đối tác, tìm hiểu về nguồn hàng, chất liệu để tích lũy kinh nghiệm và không cảm thấy nhàm chán khi làm việc với những con số. Dòng sản phẩm daily wear của Lương Thùy Linh hướng tới nhóm khách hàng yêu thích sự tối giản, trẻ trung, giá cả hợp lý so với chất lượng. Cô bày tỏ: ‘Tất cả trang phục đều được chăm chút tỉ mỉ, từ chất liệu hai lớp đến chi tiết nhỏ như đường kim mũi chỉ, mang lại sự thoải mái và tự tin cho người mặc.’

Nàng hậu cũng muốn nhắn nhủ phái đẹp dù bận rộn tới đâu cũng đừng quên chăm sóc bản thân. Cô mong những thiết kế của mình sẽ đồng hành cùng chị em trong nhiều dịp như du lịch, xuống phố, hẹn hò cà phê hay đi làm mỗi ngày. Lương Thùy Linh thừa nhận bản thân gặp thuận lợi về danh tiếng và mối quan hệ sẵn có khi khởi nghiệp, nhưng cô cũng hiểu rằng nếu không chăm chỉ, nỗ lực thì lợi thế sẽ trở thành con dao hai lưỡi.

Bởi vậy, cô luôn giữ tinh thần học hỏi và đặt toàn bộ tâm huyết vào từng dự án. Với bộ sưu tập thời trang đầu tiên này, Lương Thùy Linh hy vọng sẽ mang đến cho khách hàng những sản phẩm thời trang chất lượng, thoải mái và tự tin, đồng thời truyền tải thông điệp yêu thương bản thân và tận hưởng cuộc sống.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã chứng minh rằng thành công không đến dễ dàng, mà nó đòi hỏi sự kiên trì và đam mê. Câu chuyện của anh là một minh chứng cho việc dám theo đuổi ước mơ và vượt qua khó khăn để đạt được thành công.

Sau khi tốt nghiệp, Công Nhật đã có một công việc với mức lương lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, anh đã quyết định từ bỏ công việc này để theo đuổi đam mê kinh doanh thời trang. Với số vốn ban đầu được tạo ra từ việc bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng, anh đã bắt đầu hành trình khởi nghiệp đầy thách thức.

Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu của Công Nhật là một chuỗi ngày thử thách không nhỏ. Thiếu kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém, dẫn đến mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Trước những khó khăn đó, nhiều người có thể cảm thấy nản chí. Nhưng không phải vậy với Công Nhật. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh xác định rằng chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Anh tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa.

Công Nhật cũng cho rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chính chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu ra đơn ổn định.

Đến nay, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Có thể thấy, Công Nhật là một tấm gương sáng cho sự kiên trì và đam mê. Câu chuyện của anh cho thấy rằng,只要 dám nghĩ dám làm và không ngừng nỗ lực, chúng ta có thể đạt được thành công trong lĩnh vực mình yêu thích. Trường Cao đẳng FPT Polytechnic cũng đã góp phần không nhỏ trong việc đào tạo và định hướng cho các bạn trẻ như Công Nhật.

Tuần trước, thương hiệu thời trang Weekend Hub đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận khá mới lạ. Khác với các buổi tuyển dụng truyền thống, sự kiện này giống như một buổi casting người mẫu, thu hút sự chú ý của nhiều bạn trẻ. Đội ngũ nhân viên của Weekend Hub không chỉ đến từ nhiều mặt ngành nghề khác nhau mà còn được lựa chọn kỹ lưỡng dựa trên tiêu chí về ngoại hình và tính cách.

Một trong những chiến lược thu hút khách hàng của Weekend Hub là tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị khi mua sắm. Thương hiệu này không chỉ cung cấp các sản phẩm thời trang đẹp mắt mà còn muốn xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động. Qua đó, họ mong muốn không chỉ đáp ứng nhu cầu mua sắm cơ bản của khách hàng mà còn mang đến những trải nghiệm đáng nhớ.

Ngày nay, việc tương tác và thể hiện bản thân tại các cửa hàng không chỉ là hành động mua sắm thông thường mà còn đóng vai trò là cầu nối giữa phong cách sống và trải nghiệm cá nhân. Thông qua Weekend Hub, các bạn trẻ có thể bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội và từ đó không ngừng học hỏi lẫn nhau để hoàn thiện bản thân.

Thanks to những giá trị Weekend Hub mang lại không dừng lại ở đó. Weekend Hub không chỉ là một thương hiệu thời trang mà còn đóng vai trò là nơi kết nối những người có chung sở thích về thời trang, lối sống và văn hóa. Sự tương tác và kết nối này không giới hạn ở không gian mua sắm mà còn mở rộng ra các nền tảng trực tuyến, giúp tăng cường sự gắn kết và tương tác giữa các thành viên trong cộng đồng.

Cuối cùng, Weekend Hub đã hình thành một cộng đồng rất vững mạnh không chỉ dừng lại ở vai trò bán hàng và hình ảnh thương hiệu mà còn tăng thêm giá trị và sức hút mạnh mẽ đối với thế hệ trẻ.

Founder LAM KHUE Design – chị Hương Phạm – mới đây đã chia sẻ về hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt và lý do dẫn đến sự thất bại của thương hiệu này. Trong bức tâm thư, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng đã khiến LAM KHUE Design không thể tiếp tục hoạt động.

Chị Hương Phạm cho biết, không phải vì người sáng lập không giỏi hay không chăm, mà chính tư duy sai lầm đã dẫn đến sự thất bại của thương hiệu. Theo chị, sai lầm đầu tiên mà LAM KHUE Design mắc phải là cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì tìm cách thay đổi để thích nghi, thương hiệu này đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình để tìm ra giải pháp.

Sai lầm thứ hai mà LAM KHUE Design mắc phải là không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, LAM KHUE Design đã dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Điều này đã khiến thương hiệu mất đi hướng đi cụ thể và không thể khẳng định vị trí của mình trên thị trường.

Chị Hương Phạm cũng chỉ ra rằng, sai lầm thứ ba của LAM KHUE Design là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến thương hiệu này không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Điều này đã gây ra sự thiếu hiệu quả trong quá trình vận hành và phát triển của thương hiệu.

Một sai lầm khác mà LAM KHUE Design mắc phải là quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Điều này đã khiến LAM KHUE Design mất đi sự kết nối với khách hàng và không thể đáp ứng được nhu cầu của họ.

Ngoài ra, chị Hương Phạm cũng nhấn mạnh rằng, sai lầm thứ năm của LAM KHUE Design là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến thương hiệu này không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh.

Sai lầm thứ sáu mà LAM KHUE Design mắc phải là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến thương hiệu này không thể phát triển và mở rộng.

Cuối cùng, chị Hương Phạm cho biết, sai lầm thứ bảy của LAM KHUE Design là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng và không thể tạo được sự quan tâm.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ, giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.